OM MIG

Jag brinner för att skapa värde hos mina kunder och har lång erfarenhet som affärsarkitekt, verksamhetsarkitekt och projektledare. Ett av dessa värden jag kan tillföra är att utveckla nya affärsmodeller som förbättrar konkurrenskraft och lönsamhet. I dagens digitala marknad behöver man ha kompetens på både bredden och djupet kring affärerna och vilka förutsättningar ny teknik kan skapa. 

I grunden är jag väldigt resultatorienterad och bra på att leverera rätt saker självständigt och genom andra. I och med att jag under många år har arbetat som chef för enterprise- och lösningsarkitekter har jag även erfarenhet av att ta fram och arbeta med strategiska frågor på ledningsnivå.

MINA HUVUDKOMPETENSER

Som Affärsarkitekt

Har jag coachat till framtagande av nya affärsmodeller. Jag har hjälpt kunder med allt från konceptnivå med erbjudandeportfölj och ända ner till kravbeskrivningar och informationsmodeller. 

Som EA/Verksamhetsarkitekt och modelleringsledare

Har jag arbetat med Archimate inom strategi/mål och verksamhetsnivå. Det har inneburit process- och informationsmodeller där jag har planerat, genomfört och dokumenterat från workshops med affärsverksamheten för att med det som grund antingen optimerat något befintligt eller kunnat lägga en grund för systemutveckling. Är även certifierad Affärsarkitekt och har erfarenhet av att ta fram modeller för affärsstrategi, tjänstekomponenter samt system och teknikkomponenter.

Som Projektledare/programledare

Är jag den som inte enbart är intresserad av att leverera resultat inom projektet utan även är mån om att resultaten får effekt i organisationen. För att åstadkomma det krävs förutom en projektledare med rätt kompetens även fungerande dynamik i styrgruppen. Detta påstående är utifrån mina egna erfarenheter både som projektledare och styrgruppsledamot.

Som Scrum master

Har jag många gånger med framgång ryckt in för att m h a scrum få fram leveranser på ett påtagligt sätt.

Som (interrims-)Chef

Behöver man framförallt lägga tyngden på själva ledarskapet. Där har jag drivit och lyckats med projekten under mer än 17 års tid. Under åren som projektledare/konsult har jag utvecklat mitt ledarskap som senare även har varit till nytta i en linjebefattning som chef för verksamhetsarkitektur. Under senaste oberoende utvärdering av mitt ledarskap (enligt MLQ) fick jag höga värden i just det ledarskap som medarbetare upplever som inspirerande och utvecklande.

Som Förändringsledare

Att driva projekt handlar också om att förändra, och där kan jag skilja mig från andra för att jag även har en ADKAR certifiering där fokus ligger på själva förändringsledningen utifrån ett mänskligt perspektiv. Jag hade rollen som förändringsledare under en stor uppgradering av affärssystemet M3.

Som Kravhanterare

Är jag noggrann och är väl insatt i olika metoder och standarder och vet vad som behövs för att kraven även ska kunna realiseras i konkreta lösningar och genomförande.

Läs mer

Copyright @ All Rights Reserved